高效快速反应生产模式的特点
只是在一定程度上实现生产系统的柔性化、快速响应，并不一定能够保证真正符合市场千变万化的需要，因为企业还不能从机制上真正实现与市场相连接。
这就好比从目的地甲到目的地乙之间的路，单纯提高运行的速度而不考虑现行路线是否最优是不会取得真正好的效果的。以质量求发展的口号也给不少企业误导消费者造成了借口。企业对一些突发性的大事件还没有足够的抵抗能力。
进入20世纪90年代，美国国防部投资500万美元聘请一些大学和企业界的专家学者，共同研究21世纪的生产战略。他们利用其得天独厚的信息技术优势，提出了一种全新的生产经营管理模式，这就是所谓的“面向21世纪的生产战略”——敏捷制造。
这种新型生产管理模式的提出，对全世界生产制造业将产生巨大的影响。