人才盘点对企业的价值。
对企业来说，人才盘点直接服务于企业的人才管理。当前，人才竞争日趋激烈，实现企业战略目标的关键就在于寻找高素质、高水平的人才。在人才盘点过程中，企业应对自身的组织架构、人员配比、人才绩效、关键岗位继任计划、关键人才发展、关键岗位的招聘，以及对关键人才的晋升和激励进行深入讨论，并制订详细的组织行动计划，确保组织有正确的结构和出色的人才，以落实业务战略，实现可持续成长。
具体来说，人才盘点可以帮助企业突破人才瓶颈：
第一，有助于在组织内部推行统一的人才标准；
第二，通过诊断组织的用人需求与问题所在，持续改进组织的用工效率；
第三，识别优秀人才，达到更好的人岗匹配；
第四，塑造绩效导向的文化，对具有高绩效、高发展潜力的人才进行有针对性的激励和开发。