人才盘点对战略层面的价值。
根据资源基础理论,企业能够迎来长时间的辉煌,主要取决于企业是否拥有异质性资源,即“人无我有,人有我优”的资源。
特别是在经济深化改革的今天,企业面临着转型升级的客观需求,成本容纳能力开始下降,当前的人力资源现状难以满足企业生存与发展的客观需求,存在人才结构性短缺、人员冗杂、人员调配不明等问题,如何识别真正的异质性资源,如何识别能够为企业取得优异绩效做出突出贡献的人才,成了当今管理者急需解决的一大难题。
人才盘点对战略层面的价值。
根据资源基础理论,企业能够迎来长时间的辉煌,主要取决于企业是否拥有异质性资源,即“人无我有,人有我优”的资源。
特别是在经济深化改革的今天,企业面临着转型升级的客观需求,成本容纳能力开始下降,当前的人力资源现状难以满足企业生存与发展的客观需求,存在人才结构性短缺、人员冗杂、人员调配不明等问题,如何识别真正的异质性资源,如何识别能够为企业取得优异绩效做出突出贡献的人才,成了当今管理者急需解决的一大难题。