按照团队组建的不同目的，项目团队可以分成三种常见的类型，即问题解决型团队、自我管理型团队、多功能型团队。不同类型的项目团队的特点归纳如下：
（1）共同的目标。对一个项目来说，为使项目团队工作有成效，就必须有一个统一明确的共同目标。
（2）合理的角色定位。在一个团队里面要有明确合理的分工与协作，每个成员都要明确自己的角色、责任、权利与义务。
（3）高度的凝聚力。凝聚力是指成员在项目内的团结与相互吸引力和向心力，也是维持团队正常运作的所有成员之间的相互吸引力。团队成员之间的吸引力越强，队员的凝聚力越强。
（4）团队成员相互信任。信任也是团队成功的一个必要因素，一个团队的能力大小受到团队内部成员相互信任程度的影响。在一个具有凝聚力的高效团队里，成员之间会相互关心，承认彼此之间存在的差异，信任他人所做的工作，这也是避免冲突的一个主要前提。
（5）有效的信息沟通。有效的信息沟通，能营造团队的开放、坦诚的氛围，使团队在一个友好的环境中，发挥更高的工作效率，创造一个和谐的团体，也因此促进团队的高度凝聚力。