项目管理的要素有很多，已从三要素逐渐发展为四要素、五要素，进而又发展为六要素。
1．项目管理的三要素
项目管理的三要素包括质量、进度和成本。对于一个特定的项目而言，项目管理的目的就是处理好这三者之间的关系。
2．项目管理的四要素
项目管理的四要素除包括质量、进度和成本三项以外，还包括了项目的范围，使得质量、范围可以与成本、进度相互协调。例如范围增减、质量改变都会引起成本和进度的相应变化。
3．项目管理的五要素
项目管理的五要素包括质量、进度、成本、范围和组织。在这五个要素中，范围与组织是必不可少的，没有范围就无法做项目计划，没有组织就无法实施项目。而质量、进度和成本可以随范围变化而有所变通。
4．项目管理的六要素
项目管理的六要素包括质量、进度、成本、范围、组织和客户满意度。客户满意度是项目管理的核心，所以在此把它列为项目管理六要素之一。