股权激励是一个在治理公司时备受欢迎的“锦囊”，它可以创造组织和个人的利益共同体，激发员工的内在驱动力，有效地吸引和留住人才。尤其是创业公司，在早期无力吸引和留住高端人才以及支付高薪时，股权激励计划可以有效缓解这一问题。

股权激励的设计方式有以下几种。

1.限制性股票

限制性股票是指事先给激励对象一定数量的股票，但对于这部分股票的获得条件和出售条件等会有一定的限制。比如：只有当激励对象在本组织服务满5年，才能获得这部分股票；5年后公司的经营业绩提升一倍，激励对象才可以卖出这些股票变现。具体的限制条件可以根据不同公司的实际需要设计，灵活性较强。

2.虚拟股票

虚拟股票是向激励对象发放虚拟股票，事先约定如果公司业绩较优或实现某项目标时，激励对象可以按此获得一定比例的分红。但如同它的名称一样，虚拟股票其实不属于法律意义上的股权激励，不具备实际的所有权，不能转让或出售，通常也不具备表决权。在激励对象离开公司时，虚拟股票将返回公司，由公司规划保留或再分配。

公司通过虚拟股票向激励对象兑现的奖励可以是现金、福利、等值的股票，也可以是可选的组合套餐。因为这种方式的本质只是以股份的方式计算员工奖金的一种方法，不涉及真实的股票授予，所以激励效果相对以真实股票为标的物的方式较弱。

3.年薪虚股制

年薪虚股制是将企业中高端人才年薪中的奖金划分一部分以虚拟股票的形式体现，针对激励对象规定一定的持有期限，到期后，按照公司业绩一次性或者分批兑现。这种方式会将激励对象和公司的利益捆绑，将收益的时间战线拉长。激励对象可能会因为公司业绩持续增长而获得巨额的奖金，也可能因为业绩的持续下降而赔光当时的奖金。

4.股票期权

股票期权是指公司给激励对象一种权利，让其可以在规定的时期内，以事先约定的价格购买一定数量的本公司流通股票，当然如果到了那个时期，激励对象发现行权并不合适，也可以选择不行权。

股票期权的行权条件一般包括以下三个方面。

（1）时间方面。需要等待一段时间，比如，2～3年。

（2）公司方面。需要达到公司的某项预期，比如，公司业绩达标。

（3）激励对象方面。需要满足某项条件，比如，通过公司的绩效考核。

5.直接持股

直接持股是当激励对象达到某项条件时，公司直接转让股票给他。在股价提高或降低时，获得账面价值的增长或减少；在股票溢价卖出时，获得收益。转让的方式可以是直接赠予、公司补贴购买，也可以是激励对象自行购买。

6.账面价值增值权

账面价值增值权是激励对象在期初按照每股净资产购买一定数量的公司股份，在期末时，再按照每股净资产的期末值回售给公司。在实务中可以有两种操作方式：一种是激励对象真实购买；另一种是虚拟购买，过程中激励对象甚至不需要支付资金，期末由公司直接根据每股净资产的增量计算收益。

7.股票增值权

与账面价值增值权的道理类似，通过股票增值权的方式，激励对象可以从期初认购股票的价格与期末股票市价之间的增值部分中获益。当然，为了避免股票价值降低的风险，利用这种方式时，激励对象并非实际购买股票，而是获得了这部分股票增值后的收益权。股票增值权行权的方式同样可以是现金、福利、实际股票或几种方式的组合。