人力成本控制的系统性原则

人力成本控制是人力资源管理的一部分，其关注人力资源管理中员工从招募到离开的全过程。人力资源管理强调系统性，所以人力成本控制也应该遵循人力资源管理体系，并依据人力资源管理方法合理、系统地开展。

在招募成本控制方面，人力成本控制应充分考虑到人力资源规划和发展中所需要人才的数量和质量，注重基于职位管理和任职资格管理下的拟招聘职位的胜任要求和胜任力评估方式。合理地选择招聘渠道、制定招聘方法，确保招募成本与人才录用的最优配置。

在开发成本控制方面，人力成本控制要结合人才需要的长短期需要。合理设计培训内容，制定培训方案。确保企业既能够通过培训实现提高员工能力的需要，也不会产生培训过多，浪费资源的情况。

在使用成本控制方面，人力成本控制要通过合理的激励制度设计，解决员工使用成本与企业效益增长同步的情况。在企业高速发展时期通过提高激励力度保障企业经营目标的实现;在企业发展低迷期，又能够充分利用企业可支付的成本总量，合理控制员工激励水平。

在离职成本控制方面，人力成本控制要加强合法性和规范性管理，尽可能降低离职成本的支出。