（1）奖赏性权力。领导者能够给予追随者因执行命令而可以被奖励的权力。这种权力大大地区别于强制性权力，领导者可以通过给予还是取消奖励，是给予物质奖励还是其他奖励等方面对追随者进行一定的激励，领导者对这种激励程度的控制力越大，他对追随者的控制力也就越大。
（2）惩罚性权力。建立在追随者的恐惧感上，通过对下属在主观和客观上的压迫和制约，使其对权力的强制服从。这种服从不一定是无条件的，但如果拒绝服从，其产生的不利后果往往是无法想象的；同时追随者由于对不利后果的过分恐惧，可能会使其对这种强制性权力产生一定的过激反应，因此这种权力常被看作是一种惩罚性权力。