人力资源需求预测的方法：主观判断法
主观判断法是最为简单的一种方法，是由管理人员凭借自己以往工作的经验和直觉，对未来所需要的人力资源作出估计。
在实际操作过程中，一般先由各个部门的负责人根据本部门未来一定时期内工作量情况，预测本部门的人力资源需求，然后汇总到企业最高层那里进行平衡，以确定最终的需求。
这种方法主要是凭借经验来进行的，因此它主要用于短期的预测，并且适用于那些规模较小或者经营环境稳定、人员流动不大的企业；
同时，在使用这种方法时，还要求管理人员必须具有丰富的经验，这样预测的结果才会比较准确。