戴维·尤里奇经典名言
1．作为一个可靠的实践者，不仅必须诚实地提供服务和结果，还要建立积极的关系，以积极的态度进行HR工作。
2．企业的人力资源实践日益成为一个企业的竞争优势。人力资本、人才、无形资本和能力都由人以及他们的胜任素质和承诺而来。
3．为了能够附加价值，提供产出，人力资源管理者必须从工作的有效产出入手，而不是致力于所从事的工作和行为。
4．作为变化的助推剂，人力资源管理者经常犯的一个错误是相信自己必须采取所有的行动来推动变化，其实并不是这样，人力资源管理者最根本的工作是协助那些负责改革的人选择明智的行动。
5．经常的情况下，人力资源管理者是补鞋匠没有鞋穿的孩子：他们设计系统、提供建议、帮助他人，但未能把人力资源的原则用到他们自己身上。
6．人力资源部不仅仅是行政支持部门，他们还是企业的策略伙伴、变革先锋、专业的日常管理部门和员工的主心骨。
戴维·尤里奇主要著作年表
《组织能力：从内部和外部竞争》，1990年
《无边界组织：打破组织结构链》（ The Boundaryless Organization：Breaking the Chains of Organization Structure，Revised and Updated ），1996年，与罗恩·阿什肯纳斯、斯蒂夫·克尔和托德·吉克合著
Human Resource Champions ，1997年
《人力资源管理的未来》（ Tomorrow＇s HR Management ），1997年，与麦可·鲁西和洁莉·雷克（Gerry Lake）合著
The HR Scorecard：Linking People，Strategy＆Performance ，2001年，与贝克尔·布雷恩、马克·休斯利德合著
《绩效导向的领导力——领导者业绩提升的关键》，2003年，与杰克·曾克和诺姆·斯摩伍德合著
The HRValue Proposition ，2005年，与韦恩·布罗克班克合著
The Workforce Scorecard：Managing Human Capital to Execute Strategy ，2005年，与Brian E．Becker、Richard W．Beatty合著