内训师的角色除了可分为管理者、咨询者、战略促进者、内外文化交流者和学习推动者外，还可以分为授课讲师、课程设计开发师、催化师和组织教练。根据后者的分类可以推出相应的企业内训师发展路径，如图1-1所示。
图1-1
如图所示，内训师的发展路径可分为以下四种：
1．管理／技术／技术骨干人才→管理／技术／技能专家→初级授课讲师→中级授课讲师→高级授课讲师
2．管理／技术／技术骨干人才→管理／技术／技能专家→初级课程开发设计师→中级课程开发设计师→高级课程开发设计师
3．管理／技术／技术骨干人才→管理／技术／技能专家→初级催化师→中级催化师→高级催化师
4．管理／技术／技术骨干人才→管理／技术／技能专家→初级组织教练→中级组织教练→高级组织教练