战略性人力资源管理的重要价值在新的形势下，人力资源管理应同时放眼于企业未来发展和人力资源管理的战略性功能上。现代人力资源管理的在企业管理中扮演了重要的角色：
①战略伙伴角色，确保对企业战略的支持作用；
②管理专家角色，贯彻有效的人力资源管理实践；
③员工倡导角色，激发员工的奉献精神；
④变革代理角色，重整企业适应新的竞争条件。
人力资源管理扮演的不同角色所带来的组织价值是不同的，只有战略性的人力资源管理才能创造出最高价值。人力资源管理的事务性活动，如日常事务管理，它的战略性价值并不高；人力资源管理的传统性活动，如职能履行，只是简单的执行人力资源管理，有一定的战略价值；只有变革性的人力资源管理活动，才能提升组织长远的适应力和竞争力，因而具有较高的战略性价值。