业务领导是指按照本行业的特殊规律，采取科学的方法和技术，以实现优化的经济和社会效益的领导。业务领导实际上就是对专业工作的领导。
业务领导的特点
一是在于专业技术性。他们主要是对自己所管理的专业工作进行调查研究，作出决策，组织实施，技术把关。
二是科学规范性，要求业务领导遵循科学技术发展的一般规律和不同业务领域的特殊规律，制订方案，实施领导。
三是实践开拓性，业务工作往往具体微观，因而业务领导必须投身实践第一线，埋头苦干，开拓前进。
业务领导以按照各行业的发展规律，解决自己的指挥和管理问题为基本职能。根据高层、中层和基层不同的业务领导层次确定领导活动的内容。一般来说，各行各业中，高层业务领导的主要负责制定本行业业务发展的方向、制定业务发展规划及其相关政策、选定重点项目及课题；掌握业务信息；鉴定成果并组织推广应用。基层的业务领导的主要职责是组织实施业务活动，掌握业务活动的进程，协调业务活动之间的力量，给上级业务领导当好参谋等。