人力资源总量平衡,结构不平衡时采取的措施
企业人力资源供求完全平衡的情况极少见,甚至不可能,即使是供求总量上达到平衡,也会在层次上、结构上发生不平衡,对于结构性的人力资源供求不平衡,主要通过在人力资源规划基础上的一系列人事活动来平衡。
应当指出的是,企业在制定平衡人力资源供求的措施时,不可能是某一种情况单一出现,很可能是不同部门、不同层次的不同情况同时出现。所以,应具体情况具体分析,制定出相应的人力资源规划,使各部门人力资源在数量、质量、层次、结构等方面都达到协调与平衡。
人力资源总量平衡,结构不平衡时采取的措施
企业人力资源供求完全平衡的情况极少见,甚至不可能,即使是供求总量上达到平衡,也会在层次上、结构上发生不平衡,对于结构性的人力资源供求不平衡,主要通过在人力资源规划基础上的一系列人事活动来平衡。
应当指出的是,企业在制定平衡人力资源供求的措施时,不可能是某一种情况单一出现,很可能是不同部门、不同层次的不同情况同时出现。所以,应具体情况具体分析,制定出相应的人力资源规划,使各部门人力资源在数量、质量、层次、结构等方面都达到协调与平衡。