人力资源供不应求时采取的措施
1.内部调剂。企业应当考虑从内部进行调剂，通过企业内部的人力资源岗位流动，增加人力资源的供给。例如，将企业内部符合条件而又处于相对富余状态的员工调往空缺职位。
2.外部招聘。对企业内部无法满足的某些职位需要的人员，可有计划地由外部招聘。
3.技能培训。对公司现有员工进行必要的技能培训，使他们不仅能适应当前的工作，而且还能适应更高层次的工作。
4.制定聘用非全日制临时工。如返聘已退休者，或聘小时工。
总之，以上措施虽然是解决企业人力资源短缺的有效途径，但最有效的方法是通过激励和培训来提高员工的业务技能，以及改进工艺设计来调动员工的积极性，提高劳动生产率，从而减少对人力资源的需求。