现场管理中的三现主义
现场管理是指对现场的各种生产要素进行合理配置和优化组合的动态过程。现场管理人员通过计划、组织、控制、协调、激励等管理职能，保证生产有序、高效，实现预定的目标任务。现场管理是企业生产经营活动的基础，同时，它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分之一。企业管理中的很多问题必然会在现场得到反映，各项专业管理工作也要在现场贯彻落实。现场管理的好坏直接影响到产品质量、成本控制、交货期、设备维护、安全保障及员工士气，直接决定着企业的生产效率、经营效益和管理水平。
三现主义是指“现场”“现物”“现实”，即当问题（异常）发生时，要先去现场，检查现物（有关的物件），当场采取处置措施，如图1-1所示。
图1-1 现场管理中的三现主义
以“现场为中心”是管理人员必须树立的观念，而“三现主义”是贯彻以“现场为中心”的最好方式。保持对现场最密切的接触和了解，一切从现场出发，针对现场的实际情况采取切实的对策建议。