人力资源规划，又称人力资源计划，是指企业根据内外环境的发展制定出的有关计划或方案，以保证企业在适当的时候获得合适数量、质量和种类的人员补充，满足企业和个人的需求。

人力资源规划主要有三个层次的含义：

1.一个企业所处的环境是不断变化的。

在这样的情况下，如果企业不对自己的发展做长远规划，只会导致失败的结果。俗话说：人无远虑，必有近忧。现代社会的发展速度之快前所未有，在风云变幻的市场竞争中，没有规划的企业必定难以生存。

2.一个企业应制定必要的人力资源政策和措施，以确保企业对人力资源需求的如期实现。例如，内部人员的调动、晋升或降职，人员招聘和培训以及奖惩都要切实可行，否则，就无法保证人力资源计划的实现。

3.在实现企业目标的同时，要满足员工个人的利益。这是指企业的人力资源计划还要创造良好的条件，充分发挥企业中每个人的主动性、积极性和创造性，使每个人都能提高自己的工作效率，提高企业的效率，使企业的目标得以实现。

与此同时，也要切实关心企业中每个人在物质、精神和业务发展等方面的需求，并帮助他们在为企业做出贡献的同时实现个人目标。这两者都必须兼顾，否则，就无法吸引和招聘到企业所需要的人才，难以留住企业已有的人才。