单周期库存和多周期库存
根据物料需求的可重复次数,可将库存分为单周期库存和多周期库存,前者也被称作一次性订货问题,即某物品在一定时间内只订货一次,消耗完也不再补充订货,一般库存时间不长,不存在库存订货点与库存检查期的决策问题,主要决策变量是订货量。由于单周期的库存订货量决策具有较大风险,因此如何优化订货量是单周期库存管理的核心,需要解决的两类典型问题是:圣诞树问题和报童问题。
圣诞树问题 是指偶尔发生的对某种产成品或服务的需求,如某届运动会的纪念章、中秋节的月饼等,类似于圣诞节期间对圣诞树的需求。
报童问题 是指对于某些易于过期或保质期较短的产成品的需求,如水果、食品、期刊等,类似于读者对日报的需求。
(资料来源:马士华,陈荣秋.生产运作与管理)
多周期库存又称为重复性订货问题,即在足够长的时间里对某种物品的重复的、连续需求,库存需要不断补充。例如,企业里的原材料,加油站油品库存,超级市场的商品等。因此多周期问题的决策包括:
① 何时订货;
② 每次订多少;
③ 多长时间检查库存。回答这些问题是多周期库存控制的核心。