产品开发战略是指通过改进现有产品或服务，开发新的产品或服务以增加产品销售和提高市场占有率的战略。从某种意义上说，产品开发战略是企业成长与发展的核心，通过这一战略，可以延长产品的生命周期，充分发挥现有产品声誉和品牌的力量，进而吸引本企业的忠诚用户对新产品的关注和消费。一般认为，特别适合采用产品开发战略的情况有如下数种：

企业拥有成功的、处于产品生命周期成熟阶段的产品，企业拥有很高的商誉，此时可以吸引老用户试用改进了的新产品，因为他们对企业现有产品或服务具有满意的使用经验；

企业所参与竞争的产业属于快速发展的高新技术产业；

企业具有很强的研究与开发能力；

企业可以可比价格提供更高质量的产品；

企业在高速增长的产业中参与竞争；

企业具备完善、高效的销售系统。

企业采取产品开发战略的成效受到消费者需求变化的速度、产品的生命周期、技术的变革速度等因素的影响。一般来说，技术和生产导向型的企业更专注于通过产品开发来寻求增长，一旦产品开发成功，可以给企业带来丰厚的利润。但成功地实施产品开发战略并非易事，它往往伴随着很高的投资风险。

产品开发战略没有固定的模式可供遵循，以下一些产品开发的原则可供参考：选择市场机会和设计产品的依据是市场需求和产品的市场定位，而不是某位管理人员或技术人员所欣赏的产品构思；以企业的核心能力为基础来开发产品，并以此构建企业长期发展的技术基础；在产品开发过程中充分借鉴消费者、供应商和企业销售人员的意见和技能，并尽可能地吸取竞争对手产品的优点。

产品开发战略主要通过以下两种途径来实现：

第一，产品（服务）革新。企业在现有市场上通过新技术的运用，推出新一代的产品或服务，使产品或服务的性能有了大幅度提高。

第二，产品发明。产品发明指企业发明出别的企业从未生产或销售过的新产品，并进入别的企业的市场领域。