KTPM是“TPM+Kaizen”，就是“Total Kaizen Productive Maintenance”，其含义为“全面改善生产保全”。4个单词分别代表4个不同的内容。

1. T（Total）：全面

包括生产部门及各种管理部门等企业内的全体部门人员都参加。

2. K（Kaizen）：持续改善

涉及企业每一个人每一个环节的、幅度小的、持续的、稳定的改进。

3. P（Productive）：生产

包括生产、教育等制造效益的所有业务。

4. M（Maintenance）：保全

以追求效率的极限为目的，将生产体系维持在理想状态的活动。

对比TPM，KTPM融入了“持续改善”的理念，这是由中国特色的商业模式决定的。新千年以来，中国的经济增长全球瞩目，众多跨国企业不断在中国布局，新兴企业快速成长，中国从过去的“世界加工工厂”开始向“世界创新工场”转型。

这个阶段，中国企业的生产规模、生产效率都必须达到一个全新的标准，才能满足世界客户的需求。所以，在做好TPM的基础上，“持续改善”就成为占领竞争先机的关键。中国企业多数采用“24小时不间断”工作的模式，设备处于高负荷运载之中，所以就必须建立持续改善的模式，对设备进行全方位维护与保养，以推进生产的有序进行。