单周期库存和多周期库存

根据物料需求的可重复次数，可将库存分为单周期库存和多周期库存，前者也被称作一次性订货问题，即某物品在一定时间内只订货一次，消耗完也不再补充订货，一般库存时间不长，不存在库存订货点与库存检查期的决策问题，主要决策变量是订货量。由于单周期的库存订货量决策具有较大风险，因此如何优化订货量是单周期库存管理的核心，需要解决的两类典型问题是：圣诞树问题和报童问题。

圣诞树问题 是指偶尔发生的对某种产成品或服务的需求，如某届运动会的纪念章、中秋节的月饼等，类似于圣诞节期间对圣诞树的需求。

报童问题 是指对于某些易于过期或保质期较短的产成品的需求，如水果、食品、期刊等，类似于读者对日报的需求。

（资料来源：马士华，陈荣秋.生产运作与管理）

多周期库存又称为重复性订货问题，即在足够长的时间里对某种物品的重复的、连续需求，库存需要不断补充。例如，企业里的原材料，加油站油品库存，超级市场的商品等。因此多周期问题的决策包括：

① 何时订货；

② 每次订多少；

③ 多长时间检查库存。回答这些问题是多周期库存控制的核心。