生产计划依期间不同分为大日程计划（长期计划）、中日程计划（中期计划）、小日程计划（短期计划）。
因生产类型的不同，各计划的重点也有一定的差别。
1.大日程计划（长期计划）
大日程计划通常是一年或更长期的生产预定计划，即预定每月生产的品种与生产量的计划。虽因销售的变更、调整，多少会有不正确的地方，但原则上还是要由经营者或高层主管制定。
2.中日程计划（中期计划）
中日程计划通常是月份或3～6个月的计划，决定月份生产产品的种类、数量。在中日程计划里生产数量及交货日期已确定，同时开工日期、物料需求也基本确定。中日程计划原则上是由生产部门主管制定。
3.小日程计划（短期计划）
小日程计划是依据中日程计划来展开的，是将具体生产任务分配给作业场所、作业者，并规定开工与完工日期的计划。计划中应明确谁做、做多少的量、何时开始、何时完成、使用什么机械。
小日程计划的执行主体是基层作业单位或作业者，原则上由制造单位主管制定。