蓝海战略与红海战略的区别
“蓝海战略”和“红海战略”同为企业目前使用的战略，“红海”代表已知的饱和市场，利润前景黯淡，恶性竞争此起彼伏，有同质化、低利润的特点；“蓝海”代表未知的新兴市场，蕴含巨大的利润和高速增长的机会，具有差异化、低成本的特点。
“蓝海战略”的理论基石是价值创新，即在战略上同时追求差异化和低成本。从传统竞争理论看来，企业要么以高成本向客户提供高价值，要么以低成本提供相应价值，即在差异化和低成本之间进行取舍，而蓝海战略却同时追求差异化和低成本。在降低成本的同时为客户创造价值，从而获得企业价值和客户价值的同步提升。
蓝海战略和红海战略的具体比较如表1-1所示。
表1-1 红海战略与蓝海战略比较