班组文化一般包括制度文化、管理文化、创新文化和学习文化等。班组制度文化是班组在制度制定和执行过程中形成的一种具有班组特色的，渗透到班组成员工作和生活中的，并被班组成员共同遵守的价值观和行为规范。在班组中，制度既是文化得以落实的保障，又是班组正常运行的最有力的保障。没有制度，班组的管理、生产、组织以及人员的管理都不可能正常有序地进行。

以人为本是班组管理文化的核心。建设班组管理文化，也就是在班组管理过程中要时时“以人为本”，营造出一种激发人的主动性、积极性和创造性的文化。

创新文化的内涵是创新精神。班组作为企业最前沿的阵地，是企业创新的沃土，许多重大的创新成果都是在班组完成的。建设创新文化，实质是为了推进企业或班组的创新活动。创新文化是创新的催化剂，可以有力地催生班组的创新和发明。

要建设班组的学习文化，树立正确的学习理念非常重要而且关键。只有在全班组员工心中牢固筑起“全员学习、终身学习、全过程学习”的理念，才能真正带动班组员工自觉学习和不断进步，把班组打造成学习型班组。因此，要在班组中树立“学习是生存和发展的需要”的理念。