现场管理如何实现员工活性化

现场管理如何实现员工活性化

员工活性化可以用一个物理现象作比喻:管理者对于一个组织来说就犹如磁场对于电磁铁,员工相当于电磁铁中的众多的小磁极。平时小磁极杂乱无章地排列,彼此之间的磁性被抵消了。没有管理者的组织就像电磁铁处于磁场外的状态,即使每位员工能力很强,组织整体上也可能毫无力量。只有员工的活性化被激发出来,才能产生凝聚力,让员工都知道各自的目标和追求,从而形成合力。

现场管理的任何工作都离不开员工的参与。员工只有感受到尊重、集体的温暖,才会对工作产生动力,对集体产生一种归属感,主动、积极、负责地为本组织的不断发展壮大付出自己的心血和精力。

在现场管理中,管理者需要将职权在组织中进行合理而有效的配置。班组长有必要将一定的权力下放,引导员工参与管理工作。只有培养员工的主动性和积极性,生产现场才会形成一种自主改善的良好氛围。

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