均衡化生产的实现途径与企业运用

均衡化生产是实现“适时、适量、适物”生产的前提条件。所谓均衡化生产,是指总装配线在向前工序领取零部件时,应均衡地使用各种零部件,混合生产各种产品。为此,在制订生产计划时就必须加以考虑,然后将其体现于产品投产顺序计划之中。

1.均衡化生产的实现途径

在生产制造阶段,均衡化生产主要通过专用设备通用化和制定作业标准来实现。其中,专业设备通用化是指通过在专用设备上增加一些工具等方法,使之能够加工多种产品;标准作业是指将作业节拍内一名作业人员所应担当的一系列作业内容标准化。

2.均衡化生产在企业里的运用

传统的生产理念认为,小批量生产的成本必然增高,采用机械化和自动化手段实行大批量生产就可以降低成本。实际上,大批量生产忽略了仓储的成本,因而其总成本并不一定是最低的。因此,企业要做到均衡化生产,首先需要改变自身的传统观念。

准确地说,均衡化生产适用于所有的企业,只是适用程度有所差别而已。对于少数传统的、品种很少、生产批量很大的企业,均衡化生产的适用性很低。

但是,当前市场发展的趋势是小订单、多品种和交货期缩短,因此,大部分的企业需要均衡化的生产,根据市场需求的变化调整生产,不断提高应对市场变化的能力。

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