领先型、进攻型、模仿型与防御型质量战略的区别
质量战略大致划分为以下几种类型：
领先型质量战略。一些技术力量雄厚，研发、管理能力强的企业，为了保持自身的领先地位，持续进行技术研发，不断进行产品创新，同时将产品或服务定位于高端市场，提供高质量的产品和服务，保持与竞争对手之间的距离。
进攻型质量战略。根据主要竞争对手的产品质量状况，找出本企业同类产品的质量差距，采取针对性的战略措施，迎头赶上并力争超过，吸引竞争对手的忠诚消费者，以扩大自己的市场占有率，提高企业在竞争中的地位。
模仿型质量战略。分析行业领先者的产品质量、产品档次和市场定位，模仿领先者的产品，并保持与领先者之间的距离，避免与领先者发生直接竞争。
防御型质量战略。在企业大体保持原有产品质量水平和风格的前提下，提高进入壁垒，阻止或避免新进入者或竞争对手的竞争。
无论企业选择哪种战略或综合采用几种战略，都要根据企业实力、供求状况及竞争者的具体情况和变化趋势，审慎决策。