按决策方式分，决策可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。
（1）确定型决策。它是指每一种可供选择方案所需的条件都是非常明确的而又固定的，通过分析会得到明确的结果，从各方案中选优实施就能得到预期效果。这种决策一般可用数学模型得到最优解。如库存决策、设备更新改造决策、生产批量决策等。
（2）风险型决策。它是指各种可行方案所需的条件大都已知的，但每个方案的执行都会出现几种不同的后果，而各种后果的出现都有一定的概率。故亦称随机型决策。根据客观概率，求得各方案的期望值，再根据期望值大小选优，这就必然存在风险。如企业产品决策、扩大生产规模的决策都是风险型的。
（3）非确定型决策。它是指决策条件存在不可控因素，可供选择的方案存在多种结果，各种结果出现的可能性事先无法做出估计的决策。如新产品开发就属于此类决策。非确定型决策的作出主要依靠决策者的经验和判断能力。