业务流程建模 （Business Process Modeling，BPM）简称 流程建模 ，是指使用规范性或标准化的公共语言和符号对业务流程进行描述，建立流程模型。

通过流程建模，使业务相关者，包括梳理与设计流程的业务人员、负责实施流程的技术开发者、管理和监督流程的经理人，都易于理解，方便沟通和交流，避免产生歧义。

通过流程建模，可以将流程的基本要素如业务规则、活动、资源、模板、表单、输入和输出等做详细的描述，描述这些要素的属性及要素之间的关系。流程开发人员和业务用户在统一平台建立业务模型，业务用户设计流程模型后，提供说明文档给开发人员，开发人员根据说明文档对业务用户建立的模型进行部署、实现，转换成可执行的业务流程。流程建模为软件开发提供流程的图形化语言，提高软件开发效率。

流程建模通常采用的方法是业务流程建模标记法。 业务流程建模标记法 （Business P rocess Modeling N otation，BPMN）是对象管理组织（Object Management Group，OMG）维护的关于业务流程建模的行业性标准。它建立在与 UML 的活动图非常相似的流程图法（Flowcharting）基础上，为“业务流程图”（Business P rocess Di agram，BPD）中的特定业务流程提供一套图形化标记法。BPMN 的目标是通过提供一套既符合业务人员直观又能表现复杂流程语义的标记法，同时为技术人员和业务人员从事业务流程管理提供支持。BPMN旨在充当公共语言，跨越业务流程设计和实施之间常见的鸿沟。

当前，有多种竞争的业务流程建模语言标准供建模过程和工具选用。广泛采用BPMN将有助于统一基本的业务流程概念的表达。