美国南加利福尼亚大学特伦斯·迪尔教授与管理咨询顾问艾伦·肯尼迪在其合著的《公司文化——公司生活的礼节和仪式》把企业文化整个理论系统概述企业环境、价值观、英雄人物、文化仪式和文化网络等5个要素，此书的问世被认为标志着企业文化系统理论的形成。

（1）企业环境。是指企业的性质、企业的经营方向、外部环境、企业的社会形象以及与外界的联系，等等，它往往决定企业的行为。

（2）价值观。是指企业内成员对某个事件或某种行为好与坏、善与恶、正确与错误、是否值得仿效的一致认识。价值观是企业文化的核心，统一的价值观使企业内成员在判断自己行为时具有统一的标准，并以此来选择自己的行为。

（3）英雄人物。是指企业文化的核心人物或企业文化的人格化，其作用在于作为一种活的样板，给企业中其他员工提供可供仿效的榜样，对企业文化的形成和强化起着极为重要的作用。

（4）文化仪式。是指企业内的各种表彰、奖励、聚会以及文娱活动等，它可以把企业中发生的某些事情戏剧化和形象化，生动地宣传和体现本企业的价值观，使人们通过这些生动活泼的活动来领会企业文化的内涵，使企业文化“寓教于乐”之中。

（5）文化网络。是指非正式的信息传递渠道，主要是传播文化信息，它是由某种非正式的组织和人群所组成，它所传递出的信息往往能反映出职工的愿望和心态。