企业成长期阶段员工关系管理的特点
成长期企业可能是员工关系紊乱和冲突的重灾区。在快速成长的企业里，如果前瞻性和储备性不足，就可能导致人力资源的准备及管理上的不足，这将集中体现在员工关系上的冲突和争议上。
通常来说，成长期企业员工流动性较大，新员工比例较高，员工关系缺乏磨合，员工关系管理缺乏系统的制度设计，管理文件的漏洞和缺陷较多，救火式的管理情形较为普遍，给企业员工关系管理带来被动，常常容易导致劳动关系纠纷和冲突事件。
在这一阶段，企业需要着手对员工关系管理体系进行系统建设，以主动预防为主，在人事制度设计上应遵循国家有关劳动法规的要求，尤其是对劳动合同文本、工作时间制度、加班工资支付、社会保险覆盖率、劳动合同解除的取证、经济补偿等环节予以高度重视，避免群体性事件的发生。