价值流图（VSM）的的关键指标
①周期时间（Cycle Time，CT），即每生产一个产品需要的时间，也就是产品从开始生产到经过所有工序完成生产的时间。
②换模（线）时间（Change Over Time，COT），利用上个机型生产的最后一台到下个机型第一台合格首件产出时间。
③节拍时间（Tact Time，TT），客户需求的量化体现。
④增值时间（Value Added Time，VAT），在生产过程中，能实际为客户增加价值的加工时间。
⑤前置时间（Lead Time，LT），按照推动式生产，基于生产过程中的库存量而计算出的产品在过程中的停滞时间。
⑥设备总体效能（Overall Equipment Effectiveness，OEE）。
⑦直通率（First Time Through，FTT），即一次合格数占生产总数的比例，要求统计一段时间（至少1周）的数据。