精益项目计划的编制要求
①穷尽分解、彼此独立原则。尽可能列举出所有的任务，确保各任务之间彼此独立（即有清晰的任务完成标志、清晰的责任人、能够估算出工期和工作量）。
②具体性。计划的工作内容、资源、时限、责任人等尽量具体，涵盖项目开展的各个阶段。
③可衡量性。将工作任务、要求一一分解，并将总体目标分解为每个阶段的量化目标，让阶段目标、责任人的目标是否达成显而易见。
④有序性。根据项目期限划分项目阶段，把控项目总体进度。在安排各项工作先后顺序时，将在一段时间内总体绩效最高或总体损失最大的工作予以优先处理，将重要的工作放在第一位，而不是紧急的工作。
⑤留有弹性。预留出充足的时间、资源，预设风险防范方案，为计划的实施留出弹性调整空间。