突破性质量改进的特点
突破性改进是指在对质量维持的基础上，对产品、过程、体系进行较大幅度变革，使产品、过程、体系的质量和水平有较大提升（即质量突破）的活动，这是质量的质变过程。突破性改进一般要求企业组成跨职能的工作小组，以课题项目的形式完成。
突破性改进的特点是两次质量改进的时间间隔较长，改进的目标值较高，而且每次改进均必须投入较大的力量。当客观要求需要进行突破性改进时，企业的领导者就要做出重要的决定，集中最佳的人力、物力和时间来从事这一工作。其优点是能够迈出相当大的步子，成效较大。其缺点是不具有经常性的特征，难以养成在日常工作中不断改进的观念。