大野耐一圈的目标
如何识别现场的浪费，就要运用到大野耐一圈了。该手法强调现场的重要性，鼓励员工到现场去仔细观察并发现浪费，进而找到浪费的原因。员工在圈内的观察时间至少几十分钟，长达几小时，直到他们找到浪费情况。
员工长期进行大野耐一圈的练习会增强问题意识和发现问题的能力，对生产现场的高效作业起到良好的促进作用。其目标有以下两个：
（1）提升员工素养
员工通过不断的练习，不断的发现并试图解决浪费现象，本身就是对员工发现问题、解决问题意识的一个培养，这将有助于员工养成良好的工作素养。
（2）优化现场工序
活动的开展使整个生产工序不断的暴露出浪费问题，通过解决这些问题将使工序合理、紧凑，这将大大优化现场作业，提高生产效率。