大野耐一圈的目标
如何识别现场的浪费,就要运用到大野耐一圈了。该手法强调现场的重要性,鼓励员工到现场去仔细观察并发现浪费,进而找到浪费的原因。员工在圈内的观察时间至少几十分钟,长达几小时,直到他们找到浪费情况。
员工长期进行大野耐一圈的练习会增强问题意识和发现问题的能力,对生产现场的高效作业起到良好的促进作用。其目标有以下两个:
(1)提升员工素养
员工通过不断的练习,不断的发现并试图解决浪费现象,本身就是对员工发现问题、解决问题意识的一个培养,这将有助于员工养成良好的工作素养。
(2)优化现场工序
活动的开展使整个生产工序不断的暴露出浪费问题,通过解决这些问题将使工序合理、紧凑,这将大大优化现场作业,提高生产效率。