为了控制生产作业的进度以及提高员工的工作效率，可以使用派工看板和绩效看板。
1．派工看板
派工看板可以将作业人员等待主管分配工作的时间减至最短。具体做法为：在前一天，主管就把第二天的工作先分配好，同时把它写在看板上，次日早上，作业人员依看板上的指示执行工作。这样，作业人员不仅可以免掉等待的时间，还能够很清楚地掌握自己当日工作的重点。
2．绩效看板
绩效看板的选用应因激励的对象而异。若是以部门内的所有作业人员为激励对象，则要设置个人绩效看板；若是要激发部门之间的竞争，则运用部门绩效看板。若既要激励个人又要激励团队的话，则两者都得考虑。