项目需求分析的主要成果
1. 需求文件
需求文件是描述各种单一需求将如何满足与项目相关的业务需求的文件，主要是记录项目干系人对项目的各种具体需求的，主要包括（但不限于）业务需求，干系人需求，解决方案需求，项目需求，过渡需求，与需求相关的假设条件、依赖关系和制约因素。一开始，可能只有概括性的需求，然后随着信息的增加而逐步细化。只有明确的（可测量和可测试的）、可跟踪的、完整的、相互协调的，且主要干系人愿意认可的需求，才能作为基准。需求文件的格式多种多样，既可以是一份按干系人和优先级分类列出全部需求的简单文件，也可以是一份包括内容提要、细节描述和附件等的详细文件。
2. 需求跟踪矩阵
需求跟踪矩阵是把产品需求从其来源连接到能满足需求的可交付成果的一种表格，以便在整个项目生命周期中对需求进行跟踪。需求跟踪矩阵可以把每个需求与业务目标或项目目标联系起来，确保每个需求都具有商业价值，确保每个需求在项目结束时都能交付。