干系人管理计划的主要内容
从干系人管理计划中了解干系人的沟通需求和参与程度，以便评估并适应干系人对需求活动的参与程度，主要包括以下几方面的内容：
第一，如何规划、跟踪和报告各种需求活动。
第二，配置管理活动，例如，如何启动产品变更，如何分析其影响，如何进行追溯、跟踪和报告，以及变更审批权限。
第三，需求优先等级排序过程。
第四，产品测量指标及使用这些指标的理由。
第五，跟踪结构，用来反映哪些需求属性将列入跟踪矩阵，并可在其他哪些项目文件中追踪到这些需求。
干系人管理计划的主要内容
版权声明：本篇文章（包括图片）来自网络，由程序自动采集，著作权（版权）归原作者所有，如有侵权联系我们删除，联系方式（QQ：452038415）。http://www.djsbq.com/1384.html