矩阵型组织形式的缺点
（1）信息流多维化。
（2）工作流多维化。
（3）双向报告。
（4）不断变更项目优先权的顺序。
（5）管理目标不同于项目目标。
（6）需要解决连续不断的项目冲突。
（7）监督与控制困难。
（8）在企业范围内缺少成本效率，组织机构臃肿，尤其是行政人员太多。
（9）各个项目独立进行，必须谨防出现重复工作。
（10）与传统型相比，刚开始时需要更多的时间和精力来制定政策和程序。
（11）职能经理由于有自己的一套优先顺序而可能存在偏见。
（12）必须注意职能组织与项目组之间的权力平衡。
（13）必须对时间、成本和绩效之间的平衡进行监督。
（14）尽管个人问题可获得快速解决，但反应时间可能变得非常慢。
（15）职员和经理比在传统组织中更不易弄清自己的角色。
（16）冲突的产生和解决可能会不断发生（很可能需要组织发展专家的帮助）。
（17）当需要不断向多个经理报告工作情况时，人们感觉不到对自己命运的控制。