项目型组织形式的优点
（1）整个项目具有完整的直线型职权。
（2）项目参与者直接为项目经理工作，不合适的流程或程序可以很容易地被发现并予以撤销。
（3）沟通渠道通畅。
（4）技术和参谋人员作为某一既定项目的专家存在，而不需共享关键人员。
（5）反应时间快。
（6）职员对项目忠诚，对产品形象有更强的信念。
（7）有一个处理公司对外顾客关系的中心。
（8）时间（进度表）、成本和产品开发周期的执行都是有弹性的。
（9）随着单位规模的缩小，人际管理变得更为容易。
（10）上层主管留有更多的自由时间用于行政决策。