职能型组织形式的优点
（1）预算简单，便于控制成本。
（2）能实现更好的技术控制；专业人员可以分成小组，共享资源，分担责任；人员可分配在各种不同的项目上；所有的项目都能利用最先进的技术（人员少而效率高）。
（3）人员数量可自由决定。
（4）有充足的工作人员。
（5）职能纪律具有稳定性，政策、工作程序和职责规范十分明确并容易理解。
（6）在已有的专业化生产上容易采取大规模生产。
（7）人员比较容易控制，因为每个职员都有而且只有一个上级。
（8）沟通渠道是垂直型的，而且十分畅通。
（9）具有快速反应能力，但这可能取决于职能经理的自主权的大小。