传统的大规模生产思维有什么样的优点呢？

在大规模生产方式下，企业会设置诸如机械工程、会计、采购、制造等部门，工厂里也会划分焊接、组装等不同的车间。这种生产方式把具备相似技能或作用的机器和人集中到一起，实现了下面的优势：

（1）规模经济。现代制造企业所使用的各种大型设备，往往具备较高的产能，造价也相对昂贵。面对高昂的投入，企业降低成本的选择就是达到规模经济。因此，企业会尽可能使产出达到最大，实现设备和人力的充分利用，降低产品的平均成本。

（2）工作时间的弹性。大规模生产方式下的设备和人力的组织方式，使得工作时间比较有弹性。因为当工作安排下来时，管理者可以通过调整，匹配部门内部的设备和工作人员。而如果采用“一个流”生产，在一个流小组中的人员和设备将无法被自由调动，以回应突然安排的工作。

在批量生产或者说大规模生产方式下，生产过程被划分为一个个的步骤，然后由不同的部门负责其中一个或几个步骤。而由于不同步骤所需耗费的时间存在很大差异，就容易造成各种在制品的存货。如果采用“一个流”的生产方式，就可以消除步骤与步骤之间的等待，尽可能快地生产出客户所需的产品。