大野耐一圈的由来
大野耐一是丰田生产方式的创始人。
为了解决日本汽车业第二次世界大战后的低迷状况，他不断地强调消除浪费、降低成本。为了使公司各级员工全部参与到消除浪费的活动中，大野耐一创造性地拿粉笔在地上画个圆圈，然后让管理人员站在其中，训练他们识别某个工作区域所存在的浪费，并逐渐全面推广。
这就是后来被人们熟知的“大野耐一圈”。
大野耐一圈的由来
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