在实施精益化的过程中，我们还会遇到精细化管理这个概念。那么，精益管理与精细化管理是一个概念吗？
从本质上来说，精细化管理和精益管理都是追求精益求精的管理方式，其目标都集中于企业效率的提升和成本的降低上。但是，二者侧重点略有不同。
精细化管理是社会分工细化的结果，也是客户需求细致化的必然要求。精细化管理是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。在推行上，精细化管理强调管理工作的细化，强调对细节的管理。但是，精益管理显然更加深入。
我们可以这样理解：精细化管理强调管理的细致性，集中表现为具体工作、责任、管理方式等的细化；
而精益管理强调对价值的追求，是基于企业文化和价值观的管理方式。
实际上，精细化管理可以看成是精益管理的一种手段，一个要求。精益管理更进一步。为了实现精益的目的，最基本的就是推行精细化管理。因为精益是从小的、有浪费的地方寻找价值点，在此之前，细致地分析企业流程，细致地进行管理是必要的。只有细化了，才更容易发现问题，发现价值点。