项目整体变更控制的主要依据
（1）项目管理计划。
（2）工作绩效报告。实施项目整体变更控制过程常用的工作绩效报告主要有资源可用情况、进度和成本数据、挣值管理报告等。
（3）变更请求。
（4）事业环境因素。
（5）组织过程资产。
项目整体变更控制的主要依据
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