项目管理计划对项目管理的影响
项目管理计划对项目管理有着重要和深远的影响，项目计划对项目管理工作不同时期的影响及其之间的关系，具体如图1-1所示。
图1-1 项目管理计划对项目管理的影响
在项目实施过程中，要对所有将来可能涉及的问题进行事先安排，以指导项目开展，因此，项目管理计划需要全面计划，形成一整套项目管理计划体系。
就项目整合管理而言，项目需要制订各类计划，而这些计划的制订需要依据项目管理各专项之间的关系依次进行，并整理成一套计划体系。
项目管理计划在时间上是一个长期的过程，项目计划的制订主要在规划阶段进行，但是在项目实施的过程中，每个控制期末都要对计划进行调整，因此，随着项目实施与环境的逐渐细化和逐步深入，形成滚动式规划。