项目整合管理中的短板原理
由长短不同的木板做成的一只水桶，它能盛多少水，是由最短的那块板所决定的，而其他较长的木板并没有使木桶盛更多的水。
由此可以说，项目的整合管理就是为了避免项目实施中的“短板”而做出的各种改进、控制、整合和提升。
项目整合管理中的短板原理
版权声明：本篇文章（包括图片）来自网络，由程序自动采集，著作权（版权）归原作者所有，如有侵权联系我们删除，联系方式（QQ：452038415）。http://www.djsbq.com/1351.html
相关推荐
- 企业知识资产的特点特征 550阅读 评论关闭
- 什么是大企业裂变型产业集群 648阅读 评论关闭
- 什么是FDI型产业集群 466阅读 评论关闭
- 麦当劳创始人克雷罗的创业故事与启示 1,636阅读 评论关闭
- 石油大王阿曼德·哈默的创业故事与启示 738阅读 评论关闭
- 现金牛的例子与启示：不断寻找现金牛的英特尔 631阅读 评论关闭