项目管理和组织战略之间的关系
组织战略应该为项目管理提供指导和方向,特别是当人们认为项目就是为支持组织战略而存在时,尤其如此。
通常由项目发起人或项目组合经理或项目集经理来识别组织战略与项目目标的一致性或潜在冲突,并向项目经理通报情况。在项目中,如果项目目标与既定的组织战略存在冲突,项目经理有责任尽早记录并确认冲突。
有时,制定组织战略就是项目本身的目标。在这种情况下,明确定义什么才能构成支持组织发展的合理战略,对项目来说就非常重要。
项目管理和组织战略之间的关系
组织战略应该为项目管理提供指导和方向,特别是当人们认为项目就是为支持组织战略而存在时,尤其如此。
通常由项目发起人或项目组合经理或项目集经理来识别组织战略与项目目标的一致性或潜在冲突,并向项目经理通报情况。在项目中,如果项目目标与既定的组织战略存在冲突,项目经理有责任尽早记录并确认冲突。
有时,制定组织战略就是项目本身的目标。在这种情况下,明确定义什么才能构成支持组织发展的合理战略,对项目来说就非常重要。