什么是员工管理的六大目标？

根据Han Williams在Managing People（《员工管理》）的描述，员工管理应该包括以下内容：

（1）布置任务和行动；

（2）对正在做的事情进行检查；

（3）激励员工，让他们做得更好；

（4）对一些做事的方法进行批评；

（5）了解无法完成工作的原因；

（6）确定工资和奖金；

（7）对职业生涯发展进行建议；

（8）帮助员工渡过个人生活中的危机。

阿布雷在其所著的《管理的演进》（The Management Evolution）中提出了“管理的十大要领”。在这十大要领中有六项是关于员工管理的，可见公司中对人的管理的重要性，这六项要领也可以作为人力资源部门进行员工管理的六大目标，它们分别是：

（1）应使员工明白企业制定的目标，以确保其实现；

（2）应使企业中的每一位成员都了解其职责、职权范围以及与他人的工作关系；

（3）定期检查员工的工作绩效及个人潜力，使员工个人得到成长和发展；

（4）协助并指导员工提高自身素质，以作为企业发展的基础；

（5）应有恰当及时的鼓励和奖赏，以提高员工的工作效率；

（6）使员工从工作中得到满足感。