在产品专业化生产中每个工作地都按一定的节拍反复地完成规定的工序。为确保流水线按规定的节拍工作，必须对每个工作地详细规定它的工作制度，编制作业指示图表，协调整个流水线的生产。正确制定流水作业指示图表对提高生产效率、设备利用率和减少在制品起着重要作用。它还是简化作业计划提高作业计划质量的有效工具。
间断流水线由于各工序的生产率不一致，因此编制间断流水线作业指示图表比较复杂，其步骤一般包括：确定看管期；确定看管期各工作地产量及负荷；计算看管期内各工作地工作时间长度；确定工作起止时间；确定每个工作地的人员数量及劳动组织形式等。间断流水线由于各工序的工序节拍与流水线的节拍不同步，各道工序的生产效率不协调，生产中就会出现停工停料或等停加工的现象。这应事先规定能平衡工序间生产率的时间，通常称为间断流水线的看管期，如图8-2所示。
间断流水线的标准指示图中所规定的内容如下：
（1）每个工作地在看管期内的工作延续时间。
当只有一个工作地工序，它的工作延续时间 T s 等于流水线看管期产量 P L 与单件工时 t 0 的乘积（ T s = P L · t 0 ），而看管期产量 P L = T L ÷ R 。本例中， P L =120÷6=20（件）。当有多个工作地（ S 0 ）且各工作地的工作时间相等时，它的工作延续时间 T s = P L ÷ S 0 · t ，图8-2中，工序1有01、02两个工作地， T s =20÷2×12=120（分）。当有多个工作地且各个工作地时间不等时，可尽可能使负荷集中在一个工作地上，而将剩余的负荷分配给另外工作地。
图8-2 间断流水线工作与中断时间交替程序图
（2）规定各工作地在看管期内的工作起止时间以及工人任务的分配。
对于工作延续时间不足看管期长度的工作地，要根据有否可能使工人兼做其他工序，充分发挥工人在工时利用上的潜力的原则，安排工人的工作起止时间。